根据我自己的经历，我给员工增资的时候，紧接着就是我利润最好的时候。这点或许你不太认可。但你仔细想想，这里面有道理。对老板来说，你别指望最基层第一线的员工跟你一样有雄心抱负，对你强调的那种企业文化有认同，实际上他们更多的人还是面临着要考虑个人利益问题。
在一个行业里，如果长期走低工资路线，无疑将影响队伍的稳定，企业必须会做不好。另外，老板来说，走高工资路线，那你和员工的关系你处主动地位，如果走低工资，实际上你是被动的。如果你能比你前面两个竞争对手的员工工资、稍微提高一点，我坚信一年之后，你的利润率会提高。当然，这样做需要勇气和智慧，但我建议你试试。
--史玉柱点评创业：别指望员工跟你一样有抱负
上面这段话只是引用老史的，不过我认为他说的都是真理。很多企业都是老板想着让员工多干活，员工想着让老板多给钱。当然了，我个人认为我们做为老板的应该给员工多开工资，让员工干着舒心。就算这个员工你给他开高工资了，他没有给你好好干我们损失的也并不多。但是，如果不这么做那员工就可能一直不愿意去多努力干活。